“2017中国高端医疗产业发展论坛”在上海成功举办

“2017中国高端医疗产业发展论坛”在上海成功举办

由比利时诺本集团主办的"2017中国高端医疗产业发展论坛"于2017年12月14日至15日在上海证大美爵酒店成功召开，来自上海卫计委、国内知名私立高端医院、三甲医院、高端医疗投资公司、优秀设备供应商等近一百四十位领导和专家出席了本届论坛。

本届论坛为行业内专业人士提供了技术交流的平台，不仅有国内外知名医院的专家领导带来各自对高端医疗发展的见解，更有优质的设备技术供应商和解决方案供应商带来实际案例分享，大家共同研究行业内关注的热点话题，同时也为寻求合作的企业搭建桥梁，实现互利共赢，共同促进中国高端医疗行业长远发展。

来自上海市卫生和计划生育委员会医政医管处处长吴宏带来了题为《"高端医疗相关政策及上海现状》的主题演讲，从宏观高端医疗服务管理理念和上海高端医疗服务实践两个方面和大家进行了分享。

追溯到上世纪80年代，上海开始提供外籍人士医疗服务，可以视为高端医疗服务雏形。截止目前，上海有90余家二、三级公立医疗机构通过特需门诊或特许病房的方式来提供高端医疗服务。在高端医疗服务发展的过程中，上海将发展健康产业作为重要任务和指标纳入《"健康上海2030"规划纲要》，并完善促进社会办医发展相关政策，优化审批环境，通过成立专业协会、开展社会医疗机构星级评审等举措鼓励高端社会办医，并通过建设国际医学园区、改善高端医疗服务环境、发展中医药健康服务业等举措来推动高端医疗服务，推进"产、学、研、用"联动，推进高端医疗技术装备产业发展，促进医疗卫生机构、医学科研机构、医药企业良性互动。

吴处长指出，在推进"健康上海2030"的工作中，上海下一步的医疗发展方向是将高端医疗，健康管理，医疗养老，移动医疗，医疗旅游等作为发展重点，致力于打造亚洲一流的医疗中心城市。

上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林先生和大家介绍了《公立医院改革与高端医疗服务业联动发展》，重点分析了高端医疗服务业发展现状和面临的障碍，以及公立医院改革与高端医疗服务业联动发展的政策设计。

金主任认为，目前我国高端医疗服务业发展的主要障碍有三点，包括思想观念问题、公立医院无序外延扩张和政策障碍。部分政策制定者和决策者并未真正将包括高端医疗服务机构在内的社会办医看做整个医疗卫生系统的必要组成部分，且群众对社会医疗机构的负面印象根深蒂固，是目前高端医疗服务业发展的障碍之一。另外，公立医院的快速扩张限制了社会资本举办高端医疗服务机构生存空间，政策设计和执行方面的不足和未落实也加剧了高端医疗服务业发展的困境。

结合国外高端医疗服务业发展的经验，金主任针对我国公立医院改革与高端医疗服务业联动发展提出了相应的政策建议。首先需要规范公立医院特需服务，鼓励并规范公立医院参与高端医疗服务业发展，其次，初期有组织地扶持符合条件的高端社会办医发展，消除社会资本举办高端医疗机构面临的政策障碍，最后是促进并规范医务人员的正常流动，积极探索多种人才流动组织形式，推动建立医务人员中介组织。

江森自控（中国）投资有限公司医疗行业负责人孙靖博士和大家分享了BWSI助力构建智慧医院"物联运维"，从功能导向，需求导向和客户导向三个方面和大家探讨了江森自控如何通过BWSI建筑全生命周期交付模式保障医院安全、舒适、可持续。

瓦里安医疗系统全球副总裁及大中华区总裁张晓和大家探讨了肿瘤精准放射治疗的发展过程，从物理技术精准，生物学精准和人工智能指导三个角度分析了放疗技术的优势，分享了瓦里安在癌症放疗领域的工作成果和具体的产品应用案例。

第一天论坛最后还有一场主题为"没有寒冬的医疗投资，狂欢将如何继续"的小组讨论，该讨论由KPMG中国医疗保健业主管合伙人姚凤娥女士主持，平安资本有限责任公司董事总经理兼健康医疗行业主管孙丽、上海春田医院管理有限公司创始人段涛、泰和诚医疗集团有限公司副总裁兼上海泰和诚肿瘤医院总经理杨志宏、泰禾医疗集团副总经理宁力积极参与了讨论，嘉宾们分别从投资者和运营者的角度就未来高端医疗发展趋势和挑战发表了各自的见解，并探讨了未来高端医疗投资领域发展态势。

嘉宾们纷纷表示，未来高端医疗市场投资标地稀缺，一定程度上可能会造成标地商坐地起价，引起医疗市场散乱，但总体投资将趋于理性，机构需要结合自身特点，深耕细分领域，以此来打造高端医疗生态圈。

谈到医疗投资面临的挑战，段涛指出，医疗是一个长线投资过程，需要一定的时间成本和耐心，初涉医疗行业的地产商投资商短期内可能无法适应。而宁力则从医疗机构运营的角度强调了平衡品牌定位和市场切入点这两者关系的重要性。

嘉宾们一致认为，未来中国高端医疗投资领域主要将会集中在医美、妇儿和院后康复等领域，差异化定位将至关重要。

来自上海交通大学医学院附属仁济医院的对外医疗事业发展办公室主任王春鸣发表了题为《公立医院国际化：机遇与挑战》的主题演讲，和大家分享了基于新时期的医疗行业背景下，作为大型综合性公立医院的仁济医院在国际化道理上的发展举措。

在医疗服务建设方面，仁济医院立足城市发展与医疗需求，与第三方国际认证平台和机构合作，搭建仁济国际医疗和健康管理平台，探索"互联网+"医疗和商业保险相融合的医疗新模式。

在医学教育建设方面，上海交通大学医学院和加拿大渥太华大学医学院共同建设的上海-渥太华联合医学院是国内医学教育领域第一所获得教育部正式批准的中外合作医学院。

在人才培养战略方面，仁济医院连续五年设置海外人才培养经费1200万元，培养了一大批具有国际视野的青年人才。

来自复旦大学儿科医院副院长翟晓文以《JCI与儿科高端医疗服务》为题进行了演讲，和大家分享了复旦大学附属儿科医院在鉴行JCI国际标准的过程中所总结的儿科高端医疗服务经验和管理模式。

上个月，复旦大学附属儿科医院高分通过了JCI国际认证复评审，成为亚洲第一个复评审通过第六版新标准的学术型儿童医学中心。JCI是世界卫生组织认可的全球评估医院质量的权威认证机构，通过临床管理、质量管理、运营管理、后勤管理和风险管理五个管理标准来实现全方位的管理体系，以达到保证病人安全之目标。

在第六版学术医学中心的评审中，儿科医院也面临了一些新的内容和新的理念，例如抗生素管理，全球传染病的演练，各部门的风险识别与控制，施工前风险评估等，同时也对医院的发展也提出了更高的要求。